Gamybos procesai – tai viena iš sudėtingiausių verslo sričių. Jie reikalauja itin didelio tikslumo, nepertraukiamo procesų užtikrinimo ir vientisumo. Gamybinės įmonės veiklos valdymas yra visiškai neatsiejamas nuo nuolatinio planavimo ir kontrolės.
Tikriausiai net nereikia sakyti, kodėl planavimas čia yra svarbus. Ir jis prasideda dar tada, kuomet gamyba įmonėje net nevyksta – nuo apsirūpinimo žaliavomis. O baigiasi tuomet, kai produkcija yra pagaminama ir išskirstoma. Tai reiškia, kad visas procesas apima begalę sudėtinių procesų, kurie susiję su laiko, finansų ir žmogiškųjų išteklių planavimu bei užtikrinimu. Jeigu įmonė veikia skirtinguose miestuose ar padaliniuose, tai užtikrinti tampa dar sudėtingiau.
Gamybinės įmonės veiklos valdymas taip pat apima ir pasiūlymų klientams valdymą, pirkimų, pardavimų užsakymų valdymą. O kur dar pačios gamybos valdymas, kokybės ir gamybos rezultatų užtikrinimas bei kontrolė. Ir tai tik dalis visų procesų, kurie gamybinėje įmonėje vyksta nepertraukiamai dieną ir naktį. Nereikėtų užmiršti ir tiekimo grandinės bei logistikos valdymo.
Todėl siekiant efektyviai valdyti gamybos procesus, reikalinga tiesiog juos palengvinti, o tai geriausia padaryti, diegiant inovatyvias sistemas. Gamybos valdymo sistemos arba moduliai leidžia suvaldyti informacijos srautus skirtinguose proceso lygmenyse. Sujungus šią sistemą su įmonėje naudojamomis programomis, atsiranda galimybė informacijos srautais keistis tarp skirtingų padalinių ir proceso etapų. Be to, galima valdyti ne tik pačius gamybos etapus, tačiau ir atskiras operacijas. Stebėti gamybos apkrovas ir darbo vietas realiuoju laiku, paprastai ir tiksliai nurašyti sunaudotas žaliavas.
Tai iš tiesų labai patogu ir padeda išvengti klaidų, kiekvienas darbuotojas gali matyti sau priskirtą modulio sritį. Joje matomos užduotys, darbo laiko apskaita konkrečiame, jo vykdomame, gamybos procese. Todėl padeda išvengti nesusipratimų ir nesusikalbėjimo, kas gamyboje yra labai svarbu.